MANAGER 10 - Manager ses collaborateurs à distance et en télétravail

Formation créée le 11/03/2025. Dernière mise à jour le 31/08/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (47 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

1 heure (7 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGER 10 - Manager ses collaborateurs à distance et en télétravail


Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités et facteurs clés de réussite du management à distance et en télétravail.
  • Organiser et piloter les activités de son équipe.
  • Adapter sa communication au management à distance.
  • Motiver son équipe et prévenir les situations délicates à distance.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de la Ville de Paris
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Journée 1
  • 1. Tour de table et identification des points bloquants
  • 2. (A.1) Identifier les spécificités et facteurs clés de réussite du management à distance et en télétravail : Comprendre les spécificités du management à distance et du télétravail
  • 3. (A.2) Identifier les spécificités et facteurs clés de réussite du management à distance et en télétravail : Auto-test
  • 4. (A.3) Identifier les spécificités et facteurs clés de réussite du management à distance et en télétravail : créer les conditions de l'autonomie de ses collaborateurs et leur faire confiance
  • 5. (B.1) Organiser et piloter les activités de son équipe : Définir les activités télétravaillables
  • 6. (B.2) Organiser et piloter les activités de son équipe : : Les outils de pilotage et de contrôles nécessaires en télétravail
  • 7. (C.1) Adapter sa communication au management à distance : faciliter le partage d'expérience au sein de son équipe
  • 8. (C.2) Adapter sa communication au management à distance : adapter les modes de communication selon le contenu et l’urgence
  • 9. (D.1) Motiver son équipe et prévenir les situations délicates à distance : Identifier les signaux faibles de mal-être pour y répondre rapidement
  • 10. (D.2) Motiver son équipe et prévenir les situations délicates à distance: Etude de cas pratique et mise en situation
  • 11. Plan d'Action Individuel
  • 12. Evaluation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Pistes d’amélioration après positionnement sur une grille d’observation (PAI)
  • Evaluation formative en continu
  • Auto-évaluation accompagnée d’un débriefing formatif
  • Evaluation à chaud en fin de session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret pédagogique
  • Diaporama

Qualité et satisfaction

Pour l'ensemble de nos formations, nous affichons un taux de satisfaction de 90%
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (47 avis)

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre politique d’accessibilité (voir site web).