MANAGER 18 - Développer sa capacité à coopérer et à négocier avec son équipe
Formation créée le 11/03/2025. Dernière mise à jour le 31/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
7,7/10
(59 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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MANAGER 18 - Développer sa capacité à coopérer et à négocier avec son équipe
Objectifs de la formation
- S’auto-diagnostiquer comme négociateur et manager
- Préciser et analyser son environnement de travail
- Identifier les points de tension et s’entraîner à savoir négocier avec des méthodes faciles
- Rester dans un rapport gagnant/ gagnant renforcer son assertivité
- Mieux appréhender l’altérité pour être plus à l’aise dans l’exercice
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous les managers voulant analyser et acquérir une capacité de négociation individuelle en tant que manager ou avec leur équipe
Prérequis
Contenu de la formation
Journée 1
- Présentation (tour de table)
- Ma typologie de manager/négociateur
- Mes objectifs généraux et mes attentes vis-à-vis du collectif de travail
- Analyse de mon environnement de travail
- Comprendre les mécanismes de la coopération
- Méthodes de négociation
- Le manager négociateur 2 (compléments théoriques)
- Une méthode de négociation avec le collectif : le métaplan
- Plan d'Action Individuel
- Bilan de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation individuelle et réalisation d’un PAI
- Retour sur les jeux de rôles pour mieux comprendre ses capacités et ses possibilités d’amélioration
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret pédagogique
- Diaporama, vidéo ANACT, méthode DESC, DEPAR, Métaplan.
- Eric berne et Ecole de Palo Alto
Qualité et satisfaction
Pour l'ensemble de nos formations, nous affichons un taux de satisfaction de 90%
Taux de satisfaction des apprenants
7,7/10
(59 avis)
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre politique d’accessibilité (voir site web).