PARCOURS 02 - Parcours initial pour les managers stratégiques - PIMS

Formation créée le 11/03/2025. Dernière mise à jour le 31/08/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (242 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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PARCOURS 02 - Parcours initial pour les managers stratégiques - PIMS


Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux du management pour les managers et managers de managers
  • Différencier et organiser les tâches du quotidien et les actions de long terme
  • Manager les individualités
  • Animer une équipe
  • Fédérer une équipe autour des objectifs du service
  • Accompagner et suivre les objectifs individuels et collectifs
  • En manager « Vision », co-imaginer et co-construire l’avenir du service au bénéfice des usagers et dans le respect des valeurs Ville de Paris

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers débutants de catégorie A et A+
Prérequis
  • Prendre des fonctions managériales pour la 1ère fois de sa carrière et depuis moins de 24 mois ; managers de catégorie A

Contenu de la formation

Journée 1
  • Engager la dynamique de formation
  • Recueil des attentes des participants(es) - Liste des sujets managériaux à travailler
  • Le manager stratégique
  • Travail sur SWOT des services
  • Définition des objectifs des services
  • Les États du Moi
  • Les différents types de transactions
  • L’assertivité
  • Mise en pratique à partir des problématiques managériales évoquées par les participants
Journée 2
  • Cristallisation des apports théoriques
  • Articuler développement professionnel, réseau professionnel et développement du leadership
  • Manager porteur de sens
  • Manager de managers
  • Le manager “Vision”
  • Les Drivers de l’Analyse Transactionnelle
  • Gérer et développer la confiance en soi. Le syndrome de l’imposteur
  • Développer la confiance en soi en sortant de sa zone de confort
  • Mise en pratique à partir des problématiques managériales évoquées par les participants
  • Cristallisation des apports théoriques
Journée 3
  • Les stades de développement des équipes
  • Comment manager collectivement son équipe : La stratégie des alliés. La carte des partenaires
  • La réunion, outil fondamental du management collectif
  • Différences entre management individuel et collectif
  • Les rituels managériaux
  • Manager de managers
  • Gérer son stress avec la cohérence cardiaque
  • RETEX parcours
  • Cristallisation des apports théoriques
  • PAI
  • Clôture du parcours

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz de cristallisation des apprentissages
  • Questionnaire de fin de session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret pédagogique

Qualité et satisfaction

Pour l'ensemble de nos formations, nous affichons un taux de satisfaction de 90%
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (242 avis)

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre politique d’accessibilité (voir site web).